Внутренний аудит

Объективная оценка и развитие бизнеса в соответствии с международными стандартами The IIA

Записаться на консультацию

Основные направления внутреннего аудита

Комплаенс-аудиты

Услуги направлены на проверку соответствия бизнес-процессов и операций требованиям законодательства и внутренним регламентам.

Основная задача — выявить риски нарушений до того, как они приведут к штрафам, претензиям или репутационным потерям. В рамках этого направления я провожу операционные, финансовые, налоговые и корпоративные аудиты. Особое внимание уделяю корректности внутригрупповых операций и налоговым рискам.

Результат: снижение рисков штрафов, блокировок счетов и претензий со стороны контролирующих органов.

Аудит эффективности

Услуги направлены на поиск скрытых потерь и возможностей повышения эффективности использования ресурсов компании.

В отличие от комплаенс-аудита, здесь фокус не на соответствии правилам, а на том, насколько рационально и экономично организованы процессы. Я анализирую производственные циклы, структуру затрат, управление запасами, оборотный капитал и систему контроля качества.

Результат: снижение операционных издержек и повышение эффективности бизнеса.

Комплексные аудиты

Услуги для формирования целостной картины текущего состояния бизнеса и определения приоритетов развития.

Я провожу операционный анализ ключевых процессов, проверку достоверности финансовой и управленческой отчётности, оценку налоговых рисков и структуры группы компаний, а также диагностику системы внутреннего контроля и управления рисками.

Результат: чёткое понимание, на что обратить внимание в первую очередь для развития и защиты бизнеса.

Что вы получаете в результате

Понимание реального состояния бизнеса

Вы получаете объективную картину того, как на самом деле работают процессы, где есть риски, потери и неэффективность.

Выявление скрытых рисков и потерь

Аудит помогает обнаружить проблемы, которые не видны в обычной отчётности: финансовые потери, неэффективные процессы и зоны риска.

Конкретные рекомендации по улучшению

Вы получаете не просто список проблем, а практические рекомендации с приоритетами и возможными вариантами решений.

Снижение рисков нарушений

Выявляю и помогаю снизить риски налоговых, корпоративных и операционных нарушений до того, как они приведут к серьёзным последствиям.

Формирование приоритетов развития

По итогам работы вы получаете чёткое понимание, на что стоит обратить внимание в первую очередь для роста и защиты бизнеса.

Повышение прозрачности и управляемости

Внедрение рекомендаций помогает выстроить более прозрачную и управляемую систему контроля и принятия решений.

Примеры проверок

Комплаенс-аудиты

Налоговые аудиты

Аудиты помогают увидеть налоговые риски и понять, насколько безопасно выстроена налоговая модель бизнеса.

Примеры: признаки взаимозависимости и возможные риски дробления, корректность трансфертного ценообразования, обоснованность расходов и вычетов, налоговые риски по ключевым участкам учёта (например: имущество, НДС, прибыль).

Корпоративные аудиты

Аудиты помогают оценить, насколько безопасно и прозрачно выстроены отношения между компаниями группы.

Примеры: корректность оформления операций между компаниями группы, документальное подтверждение внутригрупповых сделок, возможные риски, связанные с взаимозависимостью, насколько понятно и защищённо выглядит структура группы с точки зрения налогового контроля.

Операционные аудиты

Проверка соблюдения установленных требований и процедур в ключевых бизнес-процессах.

Примеры: аудит закупок, производства, продаж, складского/производственного/управленческого/бухгалтерского учёта, логистики, качества и брака, ТОиР и т.д.

Финансовые аудиты

Оценка достоверности финансовой и управленческой отчётности.

Примеры: достоверность операций, формирование себестоимости, корректность KPI, выявление искажений в отчётности и т.д.

Аудит эффективности

1. Производственные процессы — анализ цикла, выявление потерь (брак, простои, перепроизводство), эффективность оборудования и т.д.
2. Структура затрат — распределение затрат, неэффективные расходы, рентабельность направлений и продуктов и т.д.
3. Оборотный капитал — оборачиваемость запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, кассовые разрывы и т.д.
4. Управление запасами — неликвиды, сверхнормативные запасы, затраты на хранение/перемещение и т.д.
5. Качество и брак — причины брака и возвратов, потери от некачественной продукции, эффективность контроля качества и т.д.